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常小兵到吉林省分公司调研时强调 今后重点在于狠抓发展



发布时间:2016-11-30| 浏览361 次

    成都联通宽带讯:
  1. 11月20日,联通董事长常小兵在吉林分公司调研。他先后到省客户服务中心、“12316新农村热线”,调查企业生产、经营和管理的情况,并与省筹备组全体成员就当前工作进行了交流。常小兵强调,在企业合并改革根本完成之际,联通各级领导班子要带领广大职工团结奋斗,集中精力完成企业的既定发展目标。

    常小兵在调研时说,在各方面的大力支持下,中国联合网络通信有限公司的重组工作根本完成,企业合并的改革工作总体上进展顺利。实践表明,各级企业和广大员工经受了改革的考验,也标志着联通的发展步入了一个新的阶段。各级企业领导班子的当务之急是,要团结带领好全体员工,迅速将工作重点落实到发展上来。

    重组改革后的联通,整体规模和实力得到了较大提升,拥有新的发展优势。根据2007年度财务数据,联通的合并营业收成为1491亿元人民币,资产规模达到3665亿元人民币,用户总数为2.59亿户。用户规模及上市公司市值,分别位列全球主要电信运营商的第4位和第12位。公司财务及资金实力的有效提升,有利于优化投资方向,加大对移动、宽带、增值服务等重点业务领域的投入。

    常小兵在吉林调研时表示,如何调动全体干部员工的积极性、做好发展工作,始终是我们面临的关键任务。宽带是联通的优势业务,也是联通的未来,它有利于维系用户、降低离网率,并为3G的发展提供有力支撑。吉林发展宽带业务有较大的市场空间,一定要抓住机会,专注宽带市场的拓展,提高其收成占比,并以此促进ICT的发展。

    常小兵说,当前要留意处置好发展ICT与增强企业效益的关系。在ICT的发展上,我们具有网络、品牌等优势,要有充分的自信。他要求在推进ICT业务时,要鼓励创新精神,留意发挥人才、业务和管理方面的优势,发明条件快速发展,但要尊重行业发展规律,如果暂不具备优势也不要蛮干。ICT业绩考核一定要与语音等其他业务分开单独进行。

    在谈到移动业务的发展时,常小兵要求继续快速提高G网能力,提升通话品质。要充分利用固网维护资源的优势,不等不靠,力争在短期内搞好移动网络优化工作。他表示:“我们有信心在未来获得3G牌照,WCDMA技术在全球应用及产业链成熟度方面的优势,将为联通3G业务发展提供有力支持。但这也对我们提出了新挑战。”

    常小兵对吉林省“12316新农村热线”运行模式给予了充分肯定,认为由专业的人来做专业的事这种模式值得大力推广。“平均天天5000余次的呼入量非常了不起。今后,其他专业也要介入进来,将这一优势品牌不断放大、深入拓展。”常小兵说。他要求通过完善信息化系统,进一步加强资费套餐管理,使各类套餐既能方便群众,又有利于企业开拓市场。他要求各地继续认真抓好小灵通的服务工作,通过与固话捆绑、发挥其网络作用和产品优势。

    常小兵在调研过程中,还看望了基层生产单位的干部职工,他希望大家在改革过程中坚定信心,轻装前进,战胜困难,充分发挥自身优势,把吉林的各项工作做好,交一份令人满意的答卷。(吉林分公司)