成都联通宽带网欢迎你的光临,提供联通商务光纤,集团座机语音,数字中继,MSTP,SDH,座机靓号特号,等系列业务!

成都联通宽带

联通移动网络公司首次工作会议提出:推进公司化运营 建设高质量网络



发布时间:2016-11-30| 浏览320 次

    成都联通宽带讯:
  1. 3月3日,联通移动网络公司召开成立后第一次工作会议。在实施公司化运营的第一年,移动网络公司提出全年主要工作目标:建设速度分明加快,网络质量稳步提升,资产转固规范及时,队伍素质显著提高,公司运作规范有序。

    2008年,面对频繁发生的自然灾害和十分繁重的改革任务,联通顺利完成了CDMA网络出售和交割,实现了移动网络质量的稳步提升,围绕3G建设和发展做好了充分准备,同时也为抗灾救灾、奥运保障和电信改革重组做出重要贡献,得到了社会各界和广大用户的广泛认可。

    会议提出了移动网络公司2009年工作思路:在集团公司的领导下,按照集团公司的总体部署,强化质量意识、效率意识和服务意识,以市场需求为导向,通过公司化运作,进一步加大移动网络建设、运行维护的专业化管理力度,使主要网络指标有分明提升,为集团公司业务发展提供高质量的网络保障、高效快速的响应支撑和高水平的支撑服务。

    联通集团公司陆益民总经理出席会议并做了重要讲话。陆益民指出,成立移动网络公司,是联通适应当前及未来发展的现实需要,是联通改革发展的重大创新举措,也是为了更好地贯彻电信基础设施共建共享政策。移动网络公司成立后,要通过公司化运作,切实加快移动网络特别是3G网络建设速度,快速响应市场前端需求,推进移动网络建设与运行维护进入专业化运营和管理的新阶段,通过建设高质量的精品网络,为联通健康发展提供坚强保障。

    移动网络公司张钧安总经理全面部署了2009年工作任务。一是科学规划,协调发展,加快网络建设速度,全力以赴建设3G精品网络,持续完善GSM网络,实现GSM网与WCDMA网的协调发展。二是强化维护与优化,以解决网络问题为基础,以提升用户感知为导向,大力开展网络优化会战,加快核心网的升级与优化,确保网络质量分明提升。要重视3G网优的技术准备工作,稳步推进网优支撑平台建设,进一步完善网络质量评测体系。三是创新管理模式,实现重点管理领域取得重要突破。四是加快实施公司化运营,构建科学有效的绩效管理体系和激励约束机制。五是加强专业人才队伍建设,畅通专业技术人才的发展渠道和发展空间。