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联通2016年度工作会议提出:全面实施聚焦战略 开创各项工作新局面



发布时间:2016-11-30| 浏览909 次

    成都联通宽带讯:
  1. 联通2016年度工作会议现场(集团公司综合部王玉君摄)

    2015年12月29-30日,联通2016年度工作会议在北京召开。会议提出全面落实聚焦战略,开创联通工作新局面。

    工业和信息化部副部长陈肇雄出席会议并作重要讲话(集团公司综合部王玉君摄)

    工业和信息化部副部长陈肇雄出席会议并作了重要讲话。他回顾了2015年行业总体发展情况,分析了我国信息通信业面临的新形势新要求新任务,传达了工信部的2016年的重点工作。他充分肯定了联通2015年工作,指出2015年联通认真落实党中央、国务院决策部署和有关部委的工作要求,适应企业内外发展环境的新变化,加快推进创新转型,加大重点领域改革攻坚力度,加强企业党建和党风廉政建设,各项工作取得新进展,提速降费深入推进,转型发展成效分明,服务质量稳步提升,履职能力进一步增强,为行业创新发展、经济转型升级和服务社会民生做出了重要贡献。

    陈肇雄对联通2016年的工作提出了具体要求,希望联通突出重点、开拓创新,坚持以供给扩需求、以创新促转型、以合作谋共赢、以质量求生存,努力开创发展新局面。一是要以供给扩需求,加快信息基础设施建设。要深入落实提速降费要求,加快高速宽带网络建设,大力推进4G网络和全光纤网络建设。要对标国际发达水平,大幅提升网络接入速率,推动上网资费整体水平继续降低。要积极参与电信普遍服务工作,加快农村宽带基础设施建设普及和应用,落实好中央精准扶贫要求。要做好各骨干直联点的优化调整,进一步实施互联网网间扩容。要贯彻落实“一带一路”战略,积极参与海外通信设施建设和运营。二是要以创新促转型,培育发展新动能。要积极参与5G技术研发试验。大力支持“中国制造2025”和智能制造发展,与工业企业合作探索工业互联网发展模式,开拓行业发展蓝海。要发挥自身的网络和用户规模优势,搭建“四众”支撑平台,大力支持“双创”。探索平台经营、创新销售模式、发明新的价值,促进信息消费快速增长。要着力破解制约企业发展的体制机制矛盾,激发创新活力,充分调动员工的积极性和发明性。三是要以合作谋共赢,构建和谐行业生态。要加强企业自律和业内沟通,守法经营、理性竞争,进一步规范市场行为,努力把竞争与合作引向更高层次,树立良好的市场经济秩序。要继续加强电信基础设施共建共享,支持中国铁塔公司发展,在住宅小区、商业楼宇、校园市场的进场、改造等方面,切实执行共建共享相关要求。要与产业链各方、社会各界以及电信运营企业之间,深化合作创新,聚资源、拓市场、谋共赢,促进产业生态繁荣。四是要以质量求生存,持续提升服务保障水平。要重点解决好消费者反响强烈的窗口服务、流量消费等服务热点问题,加大垃圾短信、骚扰电话、通讯信息诈骗治理力度。要加快提升客户体验,使广大消费者更好地享受到信息通信发展带来的便利和实惠。要深入开展网络基础设施安全防护,积极参与网络安全试点示范,落实分级分类保护原则,规范采集、传输、存储、使用网络数据和用户个人信息的行为。要严格落实“三同步”要求,进一步加强网络安全技术手段建设,联合产业链各方,加大网络与信息安全产品的研发和推广力度,加强“黑卡”打击治理,有效提高电话用户实名登记率。

    国有重点大型企业监事会主席杨坚出席会议并作重要讲话(集团公司综合部王玉君摄)

    国有重点大型企业监事会主席杨坚出席会议并作讲话,对联通未来工作提出具体要求。他指出,希望联通能够跳出电信行业,跳出传统体制来思考谋划发展,要通过深化改革,聚焦发展,转型升级,解决好发展中的问题。一是处置好重点地区与非重点地区的发展关系,更好发挥战略的引领作用。面对当前的严峻形势,必须区分轻重缓急,抓住关键,突出重点地区、重点业务。二是创新体制机制,培育新的增长点,加快战略转型。联通要坚持差异化发展,加快创新业务发展,创新体制机制,搭建创新平台,树立容错机制,发明良好的创新环境。积极推进混合所有制,树立与创新企业相适应的关键人才队伍、激励机制和薪酬制度。三是完善总部管控体系,提升防范风险和服务发展的能力。坚持全国集中统一运营,需要改进支撑系统,更要完善总部管控体系,强化执行力,提高指导和服务水平。四是抓紧培育联通企业文化,凝聚发展力量。

    联通党组书记、董事长王晓初在工作会上讲话(集团公司综合部王玉君摄)

    联通党组书记、董事长王晓初在工作会上作了讲话,总结回顾了联通2015年各领域工作取得的进展,指出2015年是联通发展历程中不平凡的一年,在市场环境深刻变化、多重因素相互交织、经营发展面临新挑战的情况下,公司上下积极应对,加快调整,持续推进各领域工作不断取得新进展。公司上下聚众智、汇众力,主动应对形势变化,及时调整战略思路,务实推进发展改革,从战略、思路、举措等多方面谋划破局、形成共识,公司发展方向更加清晰、破局抓手更加聚焦、市场信心持续回升,公司外部影响与内部环境正在萌生新的积极变化,为破解发展难题、回归应有发展态势奠定了坚实的思想和工作基础。公司坚持“一手抓业务、一手抓党建”,认真对照中央巡视组反馈意见,周密制定整改方案,细化分解任务,在重点领域开展专项清理和整治活动。认真贯彻中央八项规定精神,持续整改“四风”问题,推进有关清理规范工作。按照中央统一部署,扎实开展“三严三实”专题教育,着力解决工作中“不严不实”的突出问题。按照中组部要求,扎实做好省级分子公司党委书记抓基层党建述职评议考核试点工作。认真落实主体和监督“两个责任”,制订出台联通落实党风廉政建设主体与监督责任两项规定,持续推进纪检监察体制机制改革。坚持把纪律和规矩挺在前面,通过加强专项治理、内部巡视、纪律审查、严格对外合作纪律等多种方式,加强了监督执纪问责。王晓初董事长在讲话中说,2016年既是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是联通实施聚焦战略的开局之年,公司上下要深入贯彻落实中央精神和上级部署,紧密结合企业实际,全力抓好公司战略的落地实施,开好局、起好步。他要求联通全体员工要深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,认真落实中央经济工作会议精神和上级工作部署,准确把握当前面临形势,顺应产业大势,提升基础业务价值,打造创新业务新引擎,开拓发展新空间。要认真落实主体与监督“两个责任”,坚持党建和业务两手抓,持续抓好党风廉政建设,凝聚风清气正、干事创业合力。要保持战略定力,扎实做好基础业务与创新业务发展。要深入实施“为客户提质规划”,加快提升客户感知。要适应市场发展,创新变革管理体系,继续推进简政放权,继续推进激发基层单元活力改革,创新资源配置与激励机制。要加强企业文化建设,树企业正气,鼓员工士气,凝心聚力,团结协作,做好各项工作。

    联通总经理陆益民在工作会上作工作报告(集团公司综合部王玉君摄)

    陆益民总经理作了工作报告,全面总结了联通2015年各领域工作取得的新进展,指出2015年联通积极应对挑战,不断调整经营发展思路,加快转变工作重心,持续推进重点业务发展;加强战略牵引,加快研究制订公司未来发展新战略;探索推进重点领域改革,适应市场变化调整管理思路,推进简政放权;认真落实国家对电信企业的系列重要部署,积极承担和完成推动经济社会信息化的各项工作任务。公司在努力完成国家稳增长任务要求的同时,积极落实宽带中国战略、京津冀一体化和提速降费等工作要求,实施宽带免费提速,推出流量单月不清零等服务,降低资费水平,完成固网宽带资费单价下降、移动流量资费单价下降目标要求。认真落实工信部移动电话实名制要求,大力开展“黑卡”治理专项行动,完成电话用户实名90%的任务。加强行业纠风建设和申诉管控,客户申诉量行业最低,申诉率行业第二。推动存量铁塔相关资产清查工作,完成向铁塔公司注资、资产交割、定价结算等重大事项。陆益民对2016年工作进行了安排部署,指出联通要面向“十三五”,全面实施聚焦战略。他要求公司上下要深刻熟悉实施聚焦战略的重要意义,准确把握聚焦战略的内涵和目标,切实抓好聚焦战略的宣贯工作,通过多种形式对全体员工进行战略宣贯和培训,使广大员工充分熟悉实施聚焦战略的重要意义和引领作用,统一思想,凝聚共识,形成人人知晓战略、人人理解战略、人人自觉落实战略的良好氛围。要切实抓好聚焦战略的细化实施,切实将聚焦战略的实施体现到业绩“数字”和转型成效上来。要全面完成2016年各项任务目标,为实施聚焦战略开好局、起好步,重点是要扎实做好2016年网络建设与业务发展工作,移动业务要聚焦4G,加快网络建设,重塑品牌形象,优化产品体系,强化终端引领,提升渠道能力,加速用户向4G网络迁移;要以应用为引领,持续提升宽带价值,保持固网业务稳定增长;要抢抓机遇,积极打造创新业务增长新引擎,加快实现重点创新业务的规模突破。2016年要抓住网络经济发展的新机遇,加快创新业务突破,提高有效供给能力,更好地服务经济社会信息化进程。要积极配合国家“一带一路”战略,优化国际业务经营模式,提高国际化经营水平。要全面加强各项支撑保障工作,重点是持续提升运营支撑能力,有效改善客户和一线服务感知;深入推进重点领域改革工作,树立健全适应市场的管理体系;增强主动性和执行力,加快推进深度合作取得实质性进展;要切实加强企业党建和党风廉政建设工作,坚持“两手抓”,认真做好新形势下的企业党建工作,认真落实“两个责任”,持续抓好反腐倡廉建设,积极抓好企业文化建设的落地工作。陆益民要求联通全体员工要奋发作为,团结一心,勇于担当,攻坚克难,扎实工作,开创联通工作的新局面。

    联通领导班子全体成员,总部各部门、各直属单位及子公司全体负责人,联通31省(市)公司党委书记、总经理,以及各省会城市分公司党委书记、总经理,共计125人出席现场会议。各省(市)公司、本地网公司领导班子;总部各部门、各直属单位及子公司领导班子和全体三级经理,以及职工代表共计4000余人以视频方式参加会议。